Formación y Herramientas prácticas para el desarrollo, cambio, mejora y actualización de personas y organizaciones
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HABILIDADES DIRECTIVAS
Programa de Mentoría y Acompañamiento Personalizado
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aprendiendo a delegar
delegante y delegado
Tareas delegables
control
de la delegación
Proceso de delegación
Cómo fidelizar a los clientes mejorando la atención que le prestamos
Dirigido a aquellas empresas que quieran actualizar y mejorar la atención que le están prestando a los clientes, en la actualidad
Contenido:
- Misión, Visión y Valores
- Gestión del Cambio
- Trabajo en Equipo
- Argumentos de Venta
- Tratamiento de Objeciones
6 HORAS DE FORMACIÓN PRÁCTICA, DINÁMICA Y TRANSFORMADORA
Reseteo Profesional.
Programa de acompañamiento para que puedas conseguir un cambio significativo en tu carrera
Dirigido a aquellas personas que se están planteando la posibilidad de dar un giro a su carrera profesional, o que quieran darle un impulso a la que ya tienen.
Contenido:
- Descubriendo tu verdadera Pasión y tu Propósito
- Definición de Objetivos. Tu Plan de Trabajo
- Reinventando tus Habilidades y Competencias
- Reforzando tu Marca Personal. Networking Profesional
- Acceso y Aprovechamiento de nuevas Oportunidades Laborales
Creación, renovación y actualización de la
Cultura Empresarial
Que importante es que las Empresas y Organizaciones tengan una buena “tarjeta de visita”, y que ésta sea conocida por sus trabajadores, clientes y proveedores.
La alineación entre las empresas y sus stakeholders es vital para conseguir Organizaciones ágiles, cercanas y atractivas para su mercado.
Acciones a desarrollar
- Diseño de un Plan de Comunicación
- Sesiones de CoCreación
- Diseño de un Plan para su Implementación
- Formación a Mandos y Equipos
Los Líderes, los Mandos Intermedios de cualquier organización, son el equivalente a la musculatura del cuerpo humano.
Y a esta musculatura, también hay que proporcionarle entrenamiento, si no queremos que se “oxide”. Es preciso ofrecer a los líderes y mandos intermedios la formación necesaria que les permita actualizar y adquirir nuevos conocimientos que aplicar en la mejora de la gestión y el funcionamiento de sus equipos.
Cuando se produce un ascenso en las Organizaciones, los criterios que se suelen utilizar son la antigüedad, y las competencias técnicas.
Pero, ¿y las competencias transversales? ¿Hemos comprobado que esa persona tiene las dotes de liderazgo necesarias? ¿Sabe comunicarse de una forma eficaz? ¿Será capaz de conseguir que las personas a su cargo trabajen en equipo?
Si no quieres perder a un buen técnico y estropear un buen equipo de trabajo, tendrás que ayudar a que la persona que ha ascendido, pueda desarrollar su nuevo rol con garantías
¿Necesitas formarte o formar a los líderes de tus equipos?
Los cambios continuos requieren nuevos aprendizajes y actualizaciones
Y para impartir estas formaciones, se necesitan personas que capaciten con garantía, aplicando metodologías activas, prácticas y atractivas que faciliten el proceso de enseñanza-aprendizaje.
La cohesión, la motivación y una buena armonía, son las claves para conseguir equipos de alto rendimiento
Para esos momentos especiales
- Cumplimiento de objetivos
- Inicio de una nueva campaña
- Incorporación de nuevas personas al equipo
Diseños a medida
Adaptadas a las necesidades de cada Organización
Con un alto componente lúdico
Si aún no estás haciendo presentaciones profesionales, seguro que llegará el momento en que tengas que hacerlo
Probablemente, tú también has asistido a alguna presentación bastante insufrible. La persona que la estaba impartiendo, lo hacía convencida de que estaba haciendo un buen trabajo, pero la incomodidad de las personas presentes en la sala, era cada vez más notoria.
Asegura que tus presentaciones, y las de las personas que forman parte de tu equipo, son de alto impacto, que llegan y convencen.
Formación In Company
Mentorías y Acompañamientos Personalizados
Gestión del Tiempo
Presentaciones de Alto Impacto
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Gestión de Cambio
Generación de Ambientes Motivantes
